Technische Ausrüstung
IT-Management, Arbeitsweisen, Kommunikationsstrukturen
Für den Erhalt der Funktionalität der IT-Komponenten als Basis einer erfolgsorientierten Projektbearbeitung ist es notwendig, ein kompetentes und professionelles IT-Management abzubilden. Diese hat bei der decon primär folgende Aufgaben:
Permanenter Abgleich der betriebsinternen Abläufe mit der Struktur der IT, z.B. Rechtestruktur im LAN, lokale Verfügbarkeit von Software, internes E-Mail
Schutz der Daten: Virenschutzkonzepte, Dateiordnung im Rahmen eines internen QMS (Qualitätsmanagementsystem), Datensicherungsanweisungen, etc.
Regelmäßiges Update aller Softwarekomponenten
Regelmäßige Pflege-/Kontrollmaßnahmen zur Erhaltung der Funktionalität des Gesamtsystems gemäß seiner Bestimmung
Erstellung interner Hardwarestandards zur Unterstützung von Kaufentscheidungen im IT-Bereich, Erstellung von Migrationsstrategien
Regelmäßige Schulungen zur Steigerung der Effizienz der Mitarbeiter bei Komponenten der Projektbearbeitung, dadurch Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der decon
Durchführung eines internen Berichtswesens, Verallgemeinerung der Ergebnisse von IT-Projekten, Generierung einer IT-Wissensdatenbank
Die Arbeitsweisen der Projektingenieure werden so mit der Struktur der IT synchronisiert. Die umfangreiche Datenbank bisheriger Projekte, welche zentral vorgehalten wird, ist somit die Basis einer effizienten und angepaßten Projektbearbeitung unter den heutigen Wettbewerbsbedingungen im Interesse des Kunden.
Die Kommunikationsstrukturen im Unternehmen decon sind geprägt durch moderne Technologien.
